En 2025, Lagardère poursuit sa stratégie de développement durable, menée de longue date, désormais sous l’égide de sa nouvelle maison mère, Louis Hachette Group, et sa signature “Cultures en mouvement”, qui incarne à la fois les métiers du Groupe et la manière de les opérer.
1. Faire vivre une culture d’impact
L’ensemble du Groupe adapte ses métiers pour décarboner ses activités et contribue ainsi à la lutte contre le changement climatique. Lagardère s’est fixé l’objectif de réduire de près de 30% ses émissions de CO₂ d’ici 2030 (année de référence 2019). Chaque branche d’activité, en fonction de ses spécificités, veille en outre à préserver les ressources tout au long de la chaîne de valeur : l’économie circulaire pour l’édition et le commerce en zone de transport, et la biodiversité pour l’édition exclusivement.
2. Faire vivre une culture des talents
Des métiers de création aux points de vente, Lagardère favorise l’épanouissement de ses équipes par le bien-être au travail, l’évolution professionnelle et l’équilibre des temps de vie. Par ailleurs, le Groupe s’attache à cultiver la différence, révéler les compétences et encourager l’innovation, avec une attention particulière portée à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ainsi qu’à la formation, levier essentiel pour garantir l’égalité des chances.
3. Faire vivre une culture d’ouverture
À travers les contenus produits et distribués, et grâce aux différents partenariats et programmes d’engagement culturels et solidaires, Lagardère soutient la création plurielle et toutes les voix qui la portent. Promouvoir l’accès à l’éducation, à l’information, au divertissement et à la culture au plus grand nombre est également l’un des axes majeurs de sa stratégie.
4. Faire vivre une culture de confiance
Le groupe Lagardère s’attache à développer ses activités en accord avec les meilleures pratiques de qualité, de conformité et d’éthique tout en essayant de saisir les opportunités liées à la mise en œuvre de ces enjeux.