Retour en haut

#1.1 Adapter nos métiers pour décarboner nos activités

Le groupe Lagardère déploie un plan de transition ambitieux, qui fédère toutes ses activités avec l’objectif de réduire de près de 30% ses émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 (base 2019).

  • Les branches d’activité du Groupe améliorent l’efficacité énergétique de leurs bâtiments et de leurs installations, et privilégient le recours aux énergies renouvelables.
  • L’électrification du parc automobile se poursuit, avec pour objectif d’atteindre 100 % de véhicules hybrides ou électriques d’ici à 2030*, et s’accompagne de mesures favorisant le télétravail et le covoiturage.
Installation de panneaux solaires sur le site logistique à Getafe en Espagne (Grupo Anaya).

*Pour Lagardère Travel Retail, cet objectif s’applique aux pays où le mix énergétique est adapté et où la couverture en bornes de recharge est suffisamment développée.

  • Aux côtés de grandes enseignes de distribution, Lagardère Travel Retail renforce significativement son engagement auprès de ses fournisseurs grâce à son adhésion à la plateforme LESS (Low Emissions Sustainable Sourcing), permettant l’échange de données carbone entre industriels et distributeurs. La branche promeut également une consommation plus responsable au sein de son activité Restauration, notamment en proposant des alternatives à la viande de bœuf et en développant des repas flexitariens. Elle franchit une nouvelle étape en 2025 avec le lancement d’un programme de sélection d’une offre plus responsable, We Care We Do, fondé sur un dialogue transparent entre les équipes achats et les fournisseurs, et s’appuyant sur une méthodologie intégrant divers critères RSE appliqués aux fournisseurs comme aux produits.
Lancement de l’offre responsable de Lagardère Travel Retail dans les points de vente.
Lagardère Travel Retail développe aussi l’approvisionnement local pour répondre à l’attente croissante des voyageurs en quête d’authenticité, comme en témoigne l’ouverture du magasin Discover London au terminal sud de London Gatwick
en 2025, qui valorise une sélection de produits britanniques emblématiques.
  • Lagardère Publishing ajuste ses tirages au plus près de la demande et intègre l’éco-conception dès la création de ses ouvrages. Parallèlement, la branche réduit l’intensité carbone de sa chaîne de valeur en sélectionnant des papetiers et imprimeurs engagés dans la transition énergétique.
  • Lagardère News optimise la production de ses différents titres de presse et travaille à réduire l’intensité carbone des licences média (magazines ELLE), en collaboration avec ses partenaires franchisés.

#1.2 Prendre soin des ressources tout au long de notre chaîne de valeur

  • Le programme d’éco conception mené en France depuis 2021, comprenant l’organisation d’une Semaine de l’éco conception et d’un éco challenge, a été étendu au Royaume Uni à travers « Green Shoots », un concours interne destiné à diffuser les pratiques écoresponsables auprès des équipes britanniques.
  • La branche poursuit le déploiement de l’impression à la demande avec Lightning Source France et le réapprovisionnement automatisé des stocks grâce au programme Ritmeo afin de limiter la surproduction et donc la destruction d’invendus.
  • Lagardère Travel Retail continue de lutter contre tout type de déchets et de réduire le gaspillage alimentaire avec son programme FLOW (Fighting to Limit Our Waste) étendu à l’international, notamment grâce à la formation de plus de 1 300 collaborateurs, à l’amélioration de la mesure des déchets et au déploiement global du partenariat avec Too Good To Go pour limiter les invendus alimentaires.
Partenariat Relay x Too Good To Go
Entrepôt de Maurepas (Lagardère Publishing)