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#2.1 Des métiers de la création à nos points de vente, favoriser l’épanouissement des équipes

Programme de mentorat : promotion 2025.
  • Au niveau du Groupe, le dispositif de mobilité interne et le programme de mentorat croisé entre les différentes branches d’activité continuent d’être développés afin d’accompagner les collaborateurs dans l’évolution de leur carrière.
  • Les branches d’activité multiplient les initiatives en faveur de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, notamment à travers les dispositifs de congés parentaux et d’aidant familial, ainsi que l’aménagement des horaires lors d’événements particuliers.
  • Des enquêtes d’engagement sont déployées afin de mieux comprendre l’état d’esprit des équipes et d’identifier des leviers d’amélioration : elles sont menées chaque année chez Lagardère Travel Retail, où elles sont déployées dans 100 % des pays concernés en 2025, et ponctuellement au sein de certaines entités de Lagardère Publishing.

#2.2 Cultiver la diversité, révéler les compétences et encourager l’innovation

  • La politique de lutte contre les discriminations passe par l’obligation d’une mention sur la diversité des profils dans les offres d’emploi, et des actions locales, comme le programme de recrutement de jeunes issus de milieux défavorisés lancé en 2022 en partenariat avec l’aéroport de Lima.
  • Hachette UK continue de se mobiliser en faveur de la diversité des équipes par le biais de son programme « Changing the story », lancé en 2016. Ce programme, déployé également aux Etats-Unis, a été élargi chez Hachette Book Group au-delà de la représentation interne pour relier directement l’inclusion à la stratégie éditoriale de la filiale.
  • Le Groupe met à disposition depuis 2023 une plate-forme de e-learning afin d’investir dans la montée en compétence de l’ensemble de ses collaborateurs partout dans le monde, complétée de formations adaptées aux besoins spécifiques des métiers au sein des branches d’activité.
Participation des équipes de Hachette UK au festival « Changing the Story » 2025.
Trois collaboratrices de Lagardère Travel Retail participant au nouveau programme de formation « Aura », un dispositif d’ampleur destiné aux équipes de vente et consacré à l’excellence relationnelle, à la connaissance produit et à la personnalisation du parcours client.
  • Comptant une majorité de femmes parmi ses effectifs, Lagardère veille à assurer une représentation équilibrée entre les femmes et les hommes à tous les niveaux de responsabilité et jusqu’au plus haut niveau de gouvernance, au sein des Top exécutifs, où l’exemplarité en la matière constitue une priorité clairement affirmée.
  • Lagardère Publishing poursuit ses actions en faveur de l’égalité salariale, notamment à travers des initiatives de transparence des salaires menées au Royaume Uni, qui ont permis à Hachette UK d’être reconnu parmi les 50 meilleurs employeurs pour l’égalité des genres par le Times pour la sixième année consécutive.
  • Lagardère Travel Retail déploie des programmes de développement des talents féminins en France et en Espagne, et a reconduit sa Gender Equity Certification en Italie.
  • Hachette Livre mène des actions en faveur du recrutement, du maintien dans l’emploi et de l’accompagnement des personnes en situation de handicap, portées par sa Mission Handicap créée en 2015, qui incluent notamment l’aménagement des postes de travail.
  • Lagardère Travel Retail met en œuvre des mesures en faveur de l’inclusion des personnes en situation de handicap au sein de ses entités, comme en témoigne la progression de l’aéroport de Luton au Royaume Uni dans le programme Disability Confident, où il a atteint le niveau 3 (Disability Confident Leader) en 2025.
  • Lagardère News et Lagardère Radio organisent également des actions de sensibilisation au handicap, notamment dans le cadre de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.
Organisation d’un « Café silence » chez Hachette Livre en France pour faire découvrir la langue des signes aux collaborateurs.