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Emploi : des talents choisis répondant à la diversité de la société et des marchés

Au 31 décembre 2014, l'effectif mondial du Groupe atteignait 23 747 collaborateurs, contre 23 179 à fin 2013. Cette hausse s'explique tant par une croissance externe (acquisition de sociétés, notamment chez Lagardère Services) que par une croissance interne (développement business nécessitant des recrutements).

Répartition des effectifs permanents au 31.12.2014

S'adapter aux cultures locales, à la diversité des consommateurs et àla multiplicité des marchés constitue un enjeu clé pour le développement de toutes les activités du Groupe. C'est pourquoi, fort dela variété de ses métiers et des compétences de ses collaborateurs, le groupe Lagardère encourage la diversité au sein de ses branches, qui parleurs activités se doivent encore plus de refléter la société qui les entoure.

La diversité des équipes se révèle ainsi non seulement une opportunité d'attraction de nouveaux talents pour le groupe Lagardère, mais aussi un axe de croissance et un levier d'innovation.

Afinde promouvoir l'égalité de traitement entre tous ses collaborateurs et d'avoir des pratiques équitables en matière d'emploi, il s'attache à développer des actions transversales en faisant notamment émerger les bonnes pratiques initiées dans les différentes entités puis en les faisant partager en interne.

Le Groupe s'oppose à toute forme de discrimination pour des motifs tirés des origines, des mœurs, de l'âge, du sexe, des opinions politiques ou religieuses, de l'appartenance syndicale des individus, du handicap ou des orientations sexuelles.
Dansce cadre, le groupe Lagardère s'attache aussi à respecter et promouvoirles conventions fondamentales de l'OIT concernant l'élimination des discriminations en matière d'emploi et de profession et l'élimination dutravail forcé ou obligatoire.

Recrutement

L'accompagnement des salariés commence très tôt par un dialogue constant avec les étudiants, lorsqu'ils ne sont encore que des candidats potentiels et continue lors de l'accueil et l'intégration au sein du groupe Lagardère.

Leurparler, très en amont de leur vie professionnelle, est un enjeu (de recrutement des meilleurs talents) autant qu'une responsabilité (pour les orienter et les guider vers les filières les plus porteuses). C'est pourquoi le Groupe s'attache chaque année à être présent, en y associantà chaque fois des recruteurs des différentes branches, sur des forums de grandes écoles (HEC, ESCP Europe, ESSEC, EDHEC ou encore l'EM Lyon), afin de présenter à des étudiants ou des jeunes diplômés des offres de stages, de contrats en alternance ou d'emplois. C'est également un moment privilégié durant lequel les candidats peuvent demander des conseils précis sur leur premier choix de carrière et où les recruteurs peuvent présenter le Groupe et l'ensemble de ses marques.

Parailleurs, dans l'optique de se démarquer et de développer des instants originaux d'échanges, le Groupe s'associe, depuis sa création il y a sixans, à un évènement fort et porteur de sens : le Challenge du Monde desgrandes écoles et universités, qui réunit, sur une journée, étudiants et entreprises autour d'une compétition sportive, d'actions relatives à l'insertion des travailleurs en situation de handicap et d'échanges sur les métiers des entreprises partenaires.

Enfin, la prépondérance des entrées par recrutement sur l'ensemble du Groupe est maintenue en 2014, ce qui permet de confirmer sa force d'attractivité. Au cours de l'année 3 995 recrutements ont été effectués, dont 985 en France.

Encourager les stages et l'apprentissage

LeGroupe s'investit dans l'accompagnement et la formation des jeunes en promouvant l'accueil de stagiaires et en développant tout particulièrement les formules de contrats en alternance. Chaque entité développe ainsi une politique importante d'échanges avec les écoles et universités.

Ces types de contrat sont particulièrement intéressants, aussi bien pour le Groupe que pour les jeunes, puisqu'ils leur permettent de découvrir le monde de l'entreprise, sur des périodes assez longues, tout en poursuivant leur formation de base.

Ainsi en 2014, 1 480 stagiaires ont été accueillis dans les entreprises du groupe Lagardère et 902 contrats en alternance ont été signés (dont prèsde 350 en France).

Organisation du travail

Afin de répondreaux besoins liés à la spécificité de leurs activités, les entités du Groupe ont mis en place une organisation du travail qui fait preuve de souplesse grâce notamment au recours aux heures supplémentaires, aux contrats non permanents, ainsi qu'au travail temporaire.

De même, ses activités dans l'édition, la presse, la production audiovisuelle et la production de spectacles vivants amènent le groupe Lagardère à s'appuyer, en France, sur la collaboration de catégories de personnel spécifiques : les pigistes, intermittents du spectacle et autres travailleurs occasionnels (comme les relecteurs ou le personnel indispensable à l'organisation d'évènements ou d'hospitalités).

Ilest important de souligner toutefois que cette souplesse, nécessaire dans l'organisation du travail, n'empêche pas le groupe Lagardère de rester attentif au respect des dispositions réglementaires propres à chaque pays, notamment en matière de durée et d'organisation du travail.

Enfin,dans les différents pays où elles sont implantées, chacune des branchesdu Groupe tient compte de l'impact territorial de ses activités en matière d‘emploi et de développement régional.

Diversité

Fort de la variété de ses métiers et des compétences de ses collaborateurs, le Groupe encourage la diversité au sein de ses branches, qui par leurs activités média ou distribution se doivent encore plus de refléter la société qui les entoure.

Les actions mises en place dans le cadre de la Diversité et de l'Égalité des Chances se déclinent dans trois dimensions : la place des femmes dans l'entreprise, l'intégration de jeunes issus de zones urbaines sensibles, l'insertion des travailleurs en situation de handicap.

Garantir l'épanouissement des femmes dans l'entreprise

Avecun pourcentage de femmes atteignant près de 59 % du total de l'effectif, la question de l'égalité hommes/femmes dans l'entreprise estun sujet particulier au sein du groupe Lagardère. En 2014, elles représentent plus de 62 % du total des recrutements.

La question qui se pose au sein des différentes branches n'est donc pas tant de parvenir à un équilibre entre le nombre de salariés hommes et le nombre de salariés femmes, mais plutôt de faire preuve d'une véritable égalité de traitement dans l'affectation des postes à responsabilité.

À cetitre en 2014, 39 % des postes de Cadres Exécutifs et 54% des postes demanagers sont occupés par des femmes. Il est à noter également que 46 %des effectifs monde sont couverts par un accord collectif sur le thème de l'égalité professionnelle (ce chiffre atteint 76 % en France).

Enfin, en 2014, 58 % des mobilités au sein du Groupe (incluant les promotions et les mobilités au sein ou en dehors d'une même branche) ont bénéficié à des femmes.

Favoriser l'insertion des salariés en situation de handicap

En matière de handicap, le groupe Lagardère a reconduit et approfondi, en 2014, son partenariat avec Michaël Jérémiasz, champion olympique de tennis en fauteuil, afin de mener des actions de sensibilisation au handicap au sein des sociétés du Groupe.

Son plan d'action a été présenté aux DRH des différentes branches du Groupe, et la première action s'est déroulée au sein des locaux de Lagardère Active autour d'une animation de tennis de table handisport : deux champions français sont ainsi venus défier des salariés de la branche et faire une exhibition de leur sport, tout en expliquant et présentant leur quotidien.

Le groupe Lagardère a également mis en place, en collaboration avec Michaël Jérémiasz, lors de l'édition 2014 du Challenge du Monde des grandes écoles et universités une animation de tennis en fauteuil. Au cours de cet évènement, le groupe a également sponsorisé l'animation de basket fauteuil.

Par ailleurs, la branche Lagardère Publishing a créé, fin 2014, une mission handicap sous forme associative, dont l'objet est de favoriser l'accueil, l'insertion sociale ou le maintien dans l'emploi des personnes handicapées au sein des sociétés adhérentes de la branche et l'accès à la vie professionnelle des personnes en situation de handicap : réalisation d'études, développements de partenariats, organisation d'opérations de communication, etc.
Elle rejoint ainsi la Mission Handicap déjà créée par Lagardère Active et qui a signé en février 2014 une « Charte visant à favoriser la formation et l'insertion professionnelles des personnes handicapées dans le secteur de la communication audiovisuelle ».

Favoriser l'intégration de jeunes issus de zones urbaines sensibles

Le groupe Lagardère a reconduit, comme chaque année depuis 2006, son partenariat avec l'association Nos Quartiers ont des talents, dont l'objectif est de permettre aux jeunes diplômés issus des quartiers dits prioritaires d'accéder à leur premier emploi, en profitant notamment du réseau des managers des entreprises adhérentes au dispositif.
Cet accompagnement se traduit par la participation, chaque année, aux Rencontres nationales de l'association, permettant à des étudiants (master I et II) de rencontrer des recruteurs de différentes sociétés du Groupe, par des parrainages de jeunes talents et enfin par le soutien au Comité d'animation, composé notamment de jeunes ayant bénéficié du dispositif, et des fondateurs de l'association.

Sur le plan du mécénat, la Fondation Jean-Luc Lagardère a poursuivi, pour la sixième année consécutive, son soutien à l'Orchestre symphonique Divertimento, dirigé par Zahia Ziouani et plus particulièrement à l'Académie Divertimento qui propose à de jeunes musiciens de découvrir l'univers symphonique et de se former au métier de musicien d'orchestre.
La Fondation Jean-Luc Lagardère et la Fondation Elle se sont également associées, au programme de la Fondation Financière de l'Échiquier qui permet à de jeunes bachelières boursières de se loger gratuitement à Paris et de bénéficier d'un accompagnement académique, humain et préprofessionnel sur mesure tout au long de leur formation en classe préparatoire aux grandes écoles. Outre un soutien financier trois salariées du groupe Lagardère parrainent, tout au long de l'année scolaire, trois étudiantes de la Maison des Talents, avec pour objectif de leur faire découvrir de nouveaux horizons, de les aider à bâtir un projet professionnel ou tout simplement de les soutenir moralement.

Actualités du Groupe

31/07/2015

Communiqué de presse conjoint à Lagardère Active et LeGuide.com relatif au dépôt du projet d'OPR-RO

30/07/2015

RÉSULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2015

Groupe Lagardère

Le groupe Lagardère est un des leaders mondiaux de la production et de la distribution de contenus dont les marques fortes génèrent et rencontrent des audiences qualifiées grâce à ses réseaux virtuels et physiques.
Son modèle repose sur la création d'une relation durable et exclusive entre ses contenus et les consommateurs.
Il se structure autour de quatre métiers.
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