Fondation
Implanté à Paris sur le site du stade Paris Jean-Bouin et dans le sud de la France à Sophia-Antipolis, véritable fusion d’un centre d’entraînement et d’un centre scientifique, TeamLagardère propose un modèle d’entraînement moderne et innovant, répondant à la complexité de la performance sportive de haut niveau.
S’adressant à l’athlétisme et au tennis et dès demain à d’autres sports comme l’escrime, le judo ou la natation, TeamLagardère conduit une approche méthodique de l’entraînement à partir des analyses et des évaluations de son centre d’expertise scientifique afin d’optimiser la préparation des athlètes. 
Le projet de TeamLagardère consiste à développer un véritable centre d’expertise scientifique appliqué au sport, réunissant les compétences les plus pointues en matière de recherche, de formation et d’encadrement sportif. TeamLagardère propose une large gamme de services, dédiée à la performance de haut niveau mais ayant vocation à être étendue au sport loisir. C’est un projet humain, plaçant les hommes au cœur de son action.
Le nombre et la valeur des athlètes de haut niveau travaillant d’ores et déjà avec TeamLagardère témoignent du succès de ce concept.
Pour en apprendre davantage sur Team Lagardère, visitez le site qui lui est consacré :
http://teamlagardere.com
Valeurs du Groupe
Dirigé par des hommes qui ont su lui transmettre une identité forte, le Groupe est riche de valeurs qui déterminent sa personnalité. Créativité, audace et indépendance dressent le portrait d’une entreprise innovante et moderne.Actualités du Groupe
02/04/2008
Nomination au Lagardère Paris Racing
17/03/2008
Fondation Jean-Luc Lagardère : Des Bourses de Talent pour les jeunes créateurs
Lagardère Paris Racing
Premier club omnisport français de par son histoire et le nombre de licenciés, le Lagardère Paris Racing s’étend sur les sites de la Croix Catelan, d’Éblé et de Colombes.TeamLagardère
TeamLagardère propose un modèle d’entraînement moderne et innovant, répondant à la complexité de la performance sportive de haut niveau.
