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Ressources humaines : préparer l'avenir

 

Au-delà des engagements du groupe Lagardère en faveur de la promotion de la diversité et de l'égalité des chances, l'accompagnement des organisations dans la transformation de la société et des collaborateurs dans leur évolution professionnelle constitue également un enjeu clé de notre politique ressources humaines.

Lagardère propose ainsi une offre de formation interne à destination des managers afin de contribuer au développement de leurs compétences.
En 2015, 170 collaborateurs ont bénéficié de ces formations.

Par ailleurs, la mobilisation des référents de chaque branche au sein du Comité mobilité interne, qui permet de passer en revue les postes à pourvoir et les candidats à la mobilité, accroît les perspectives d'évolution des collaborateurs au sein du Groupe.

Enfin, Lagardère a également initié en 2015 un premier Comité carrière-filière afin de déterminer, pour un métier donné, les évolutions professionnelles potentielles des collaborateurs au niveau du Groupe. Le succès de cette initiative devrait conduire à son déploiement progressif.

 

 

Au-delà des engagements du groupe Lagardère en faveur de la promotion de la diversité et de l'égalité des chances, l'accompagnement des organisations dans la transformation de la société et des collaborateurs dans leur évolution professionnelle constitue également un enjeu clé de notre politique ressources humaines.

Lagardère propose ainsi une offre de formation interne à destination des managers afin de contribuer au développement de leurs compétences.
En 2015, 170 collaborateurs ont bénéficié de ces formations.

Par ailleurs, la mobilisation des référents de chaque branche au sein du Comité mobilité interne, qui permet de passer en revue les postes à pourvoir et les candidats à la mobilité, accroît les perspectives d'évolution des collaborateurs au sein du Groupe.

Enfin, Lagardère a également initié en 2015 un premier Comité carrière-filière afin de déterminer, pour un métier donné, les évolutions professionnelles potentielles des collaborateurs au niveau du Groupe. Le succès de cette initiative devrait conduire à son déploiement progressif.

 > www.lagardere.com

     

 

CHRISTIAN GUET
Adjoint au Directeur des Relations humaines Groupe,
Directeur des Relations humaines de Lagardère Sports and Entertainment

 
 


NETEXPLO ACADEMY : UN PROGRAMME DE FORMATION EN LIGNE
POUR AMÉLIORER LES COMPÉTENCES NUMÉRIQUES

Depuis plus de 10 ans, le groupe Lagardère intègre dans sa stratégie un dispositif d'accompagnement des collaborateurs face aux évolutions digitales de leurs métiers.

Celui-ci repose notamment sur un partenariat historique avec Netexplo, un observatoire indépendant qui étudie l'impact du digital sur la société et les entreprises. Dès sa création, Lagardère s'est associé à son développement et a récemment participé à la construction du programme de formation Netexplo Academy.

Cette formation en ligne, au contenu évolutif, composée de tests et de vidéos sur le thème du numérique, permet aux collaborateurs d'enrichir leurs connaissances dans le domaine des contenus digitaux et des nouvelles technologies. Elle est accessible à tous les collaborateurs via Enter, le portail intranet du Groupe.

 
   > www.lagardere.com
   

Actualités du Groupe

22/09/2016

Arnaud Lagardère nomme Andrew Georgiou Directeur Général de Lagardère Sports and Entertainment

22/09/2016

Joséphine Ange Gardien conquiert un nouveau territoire avec la diffusion prochaine en Pologne

Le mot d'Arnaud Lagardère

"Le groupe Lagardère poursuit sa transformation et notre engagement a porté ses fruits, comme en témoignent nos solides performances opérationnelles et financières en 2015, en particulier la forte amélioration de notre rentabilité ..."
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Activités du Groupe

Le groupe Lagardère est un des leaders mondiaux de l'édition, la production, la diffusion et la distribution de contenus dont les marques fortes génèrent et rencontrent des audiences qualifiées grâce à ses réseaux virtuels et physiques.
Son modèle repose sur la création d'une relation durable et exclusive entre ses contenus et les consommateurs.
Il se structure autour de quatre métiers.

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Des intuitions de Louis Hachette au 19è siècle jusqu'au virage numérique du 21è siècle, la vie du Groupe court sur 150 ans.
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