En 2009, en dépit d'un contexte défavorable, notre Groupe a, une nouvelle fois, fait preuve de solidité et de vitalité.
Avec celles et ceux qui dirigent à mes côtés le groupe Lagardère ainsi que l'ensemble des collaborateurs, nous avons ainsi su garder intactes et consolider toutes nos positions ; certaines ont même été renforcées. Notre branche Livre, Lagardère Publishing, enregistre même des performances historiques.
Concrètement, notre résultat opérationnel courant, hors Lagardère Active pénalisé par la chute des investissements publicitaires, est en progression, dépassant l'objectif que nous nous étions fixé début 2009. Nous sommes également parvenus à maintenir à un niveau appréciable notre résultat net Groupe hors EADS dont le recul est inférieur à 10%.
Enfin, nous terminons l'année avec une dette financière largement réduite. Cette baisse reflète une très bonne gestion de notre cash. De manière effective, notre ratio d'endettement, rapporté aux fonds propres, a été réduit de quasiment 15 points au cours de l'année 2009.
Cette amélioration de notre structure de bilan et la préservation de nos actifs nous conduisent à la proposition d'un dividende stable.
De tels résultats ne sont pas le fruit du hasard. Parce que j'ai toujours veillé à préserver nos fondamentaux, nous étions préparés à affronter une conjoncture particulièrement hostile. Parmi ces repères structurants : une stratégie de gestion dynamique et rigoureuse de nos actifs, la diversification de nos modèles économiques, une adaptation perpétuelle de notre organisation.
Pour aller de l'avant dans un environnement économique 2010 bien incertain, notamment en termes d'investissements publicitaires, nous resterons focalisés sur ces principes de gestion. Ils vont nous aider à poursuivre notre développement. Nous sommes prêts à saisir les opportunités qui se présenteront, en particulier dans les secteurs du Sport et du Livre. Pour ce dernier, la percée du numérique et le rééquilibrage opéré en faveur des éditeurs dans ce domaine, promettent des perspectives de croissance avantageuses à moyen terme. Nos positions de premier plan sur les principaux bassins linguistiques nous confortent en ce sens.
Je sais que nous répondrons à ces futurs défis avec la détermination, la passion et la confiance qui nous caractérisent depuis nos origines. Quant à notre diversité, au talent et au professionnalisme de celles et ceux qui oeuvrent pour notre Groupe, ils sont à la fois notre fierté et nos atouts les plus précieux.
Mesdames et Messieurs les actionnaires, je tiens vivement à vous remercier de votre confiance et de votre soutien à l'égard de votre Groupe.
Arnaud Lagardère
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Les valeurs
Les valeurs de Lagardère, tout comme la qualité de sa culture d’entreprise, reposent sur deux piliers : la richesse de l’histoire du Groupe et la dimension des hommes qui l’incarnent et l’ont incarné.Activités du Groupe
Lagardère s’illustre en occupant des positions leaders dans les métiers du livre, de la presse et de l’audiovisuel, de la distribution, et du sport.
Développement Durable
Le développement durable est une responsabilité partagée au sein du groupe Lagardère.

