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Le mot d'Arnaud Lagardère

Confirmant la poursuite de notre dynamique de croissance, 2017 a été une bonne année pour notre Groupe. Notre chiffre d'affaires progresse de 4 % à périmètre comparable, tandis que notre rentabilité continue de croître et nous permet de respecter nos objectifs avec un Résop Groupe en hausse de 6,7 %.

Ces résultats récompensent les efforts et les investissements engagés depuis plusieurs années, particulièrement chez Lagardère Publishing et Lagardère Travel Retail. Ce bilan nous encourage à poursuivre notre plan de transformation afin de procéder aux arbitrages nécessaires dans nos activités médias, mais aussi de consolider nos moteurs de croissance. C'est de la sorte que nous pourrons continuer d'améliorer nos fondamentaux et notre solidité financière.

Lagardère Publishing enregistre une belle performance avec des résultats qui progressent toujours en dépit d'un contexte défavorable au Royaume-Uni, en Espagne et en Amérique latine.
En termes de croissance externe, des acquisitions ont été menées dans le livre avec notamment Summersdale ainsi que dans le livre numérique avec Bookouture. Enfin, la branche a poursuivi sa diversification dans des activités connexes à l'édition avec IsCool Entertainment, une entreprise spécialisée dans le domaine des jeux sur mobiles.

Comme nous l'avions voulu, Lagardère Travel Retail est désormais un « pure player » recentré sur son cœur d'activité. Cette stratégie paie : la branche affiche en effet une croissance de son chiffre d'affaires de 9,1 % à données comparables et améliore encore sa profitabilité cette année. Ces bons résultats s'expliquent principalement par la bonne dynamique générale dans les zones EMEA et Asie-Pacifique, ainsi que par le succès de l'intégration de Paradies en Amérique du Nord.

Le mot d'Arnaud Lagardère

Lagardère Active, pour sa part, poursuit son développement à l'international dans l'audiovisuel avec les acquisitions de Aito Media Group en Finlande et plus récemment de Skyhigh TV aux Pays-Bas, ainsi que par le lancement de Gulli Bil Arabi. La branche s'est également renforcée dans le domaine du numérique avec les start-up Shopcade et Animalbox respectivement spécialisées dans l'e-commerce et dans les coffrets par abonnement. Enfin, la baisse des revenus publicitaires a été partiellement compensée par une diffusion stable de la presse magazine comparée à 2016.

Pour finir, Lagardère Sports and Entertainment optimise sa marge opérationnelle pour la deuxième année consécutive et se renforce dans le consulting grâce au lancement de Lagardère Plus. Par ailleurs, l'année aura notamment été marquée par le début de l'exploitation de Bordeaux Métropole Arena.

Au global, notre situation financière reste solide.
En outre, le dividende proposé de 1,30 euro par action offre un rendement intéressant sur 2017.

Je souhaite saluer l'implication des femmes et des hommes qui composent notre Groupe : c'est grâce à leur passion, leur engagement et leur talent que nous avons pu, une nouvelle fois, atteindre nos objectifs.

Chers actionnaires, merci pour votre fidélité et votre confiance.
   
 
Arnaud Lagardère

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Les valeurs de Lagardère, tout comme la qualité de sa culture d’entreprise, reposent sur deux piliers : la richesse de l’histoire du Groupe et la dimension des hommes qui l’incarnent et l’ont incarné.

Activités du Groupe

Le groupe Lagardère est un des leaders mondiaux de l'édition, la production, la diffusion et la distribution de contenus dont les marques fortes génèrent et rencontrent des audiences qualifiées grâce à ses réseaux virtuels et physiques.
Son modèle repose sur la création d'une relation durable et exclusive entre ses contenus et les consommateurs.
Il se structure autour de quatre branches d'activités

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Répondre aux exigences croissantes des régulateurs ; adapter sa démarche de responsabilité à sa stratégie de développement, renforcer le dialogue avec ses parties prenantes. Tels sont les 3 objectifs de la RSE chez Lagardère.