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Lagardère Active

2007 symbolise une année de transition au cours de laquelle Lagardère Active a engagé le rapprochement de ses activités, presse, audiovisuel et régie publicitaire, tout en initiant son développement numérique.

Lagardère Active a su prendre des positions stratégiques sur toute la chaîne de valeurs du web par croissance organique (lancements et refontes de sites) et par une politique ciblée d’acquisitions qui le place comme le 1er groupe média français avec près de 10 millions de visiteurs uniques. Pour preuve, le site Doctissimo, racheté dernièrement, lui permet avec un an d’avance sur son objectif, de garantir une part de 5 à 10 % de son chiffre d’affaires générée par son activité numérique dès 2008 en France.
En presse, les résultats de l’année 2007 marquent une progression de la rentabilité grâce à la rationalisation de son portefeuille de titres et une redéfinition de ses implantations géographiques. Lagardère Active entend concentrer ses efforts sur la redynamisation de certains titres et le lancement de nouveaux magazines sur les marchés à fort potentiel, notamment en Russie et en Chine.
Enfin, la création de Lagardère Entertainment, en février 2008, a vocation à intensifier le développement des activités de production et de distribution audiovisuelles grâce à leur regroupement. Il s’agit également pour cette filiale d’acquérir de nouvelles compétences dans le management d’artistes et la gestion de droits audiovisuels. Fort de ses atouts majeurs, Lagardère Active poursuit, sans relâche, sa transformation vers un modèle orienté sur l’édition, la production de contenus multi-supports et la gestion d’audiences cross media.

Renforcement de la stratégie numérique

D’importantes acquisitions ont permis au groupe Lagardère et à sa branche Lagardère Active de se positionner comme l’un des acteurs incontournables du numérique. Lagardère Active, via sa filiale américaine HFM US, a acquis 100 % de Jumpstart Automative Media, régie publicitaire en ligne, leader sur le marché de l’automobile aux États-Unis. En août 2007, Lagardère Active a également procédé aux acquisitions de ID Régie, régie publicitaire spécialisée dans la publicité sur Internet et de Nextedia, agence conseil en publicité interactive.
En février 2008, Lagardère a signé un accord portant sur l’acquisition de 53,38 % du capital de Doctissimo (éditeur de six sites Internet en France). Grâce à cette opération, Lagardère devient le leader français des sites Internet Féminins et Santé en France et la 10e audience Internet en France.

Lancement de nouvelles marques et de sites Internet

Presse, radio ou télévision, les médias de Lagardère Active ont procédé à de nombreux lancements en 2007.
En février, le magazine Première a dévoilé sa nouvelle formule et mis en ligne son nouveau site, www.premiere.fr. En octobre, Télé 7 Jours a lancé son nouveau site www.tele7.fr. Le 1er janvier 2008 à minuit, Europe 2 et Europe 2 TV ont été renommées respectivement, Virgin Radio et Virgin 17. Elles endossent les couleurs d’une marque jeune et internationale, et se retrouvent autour d’une signature commune : “Get more”.
Le 18 janvier 2008, Lagardère Active et Orange ont lancé Musiline, premier service d’écoute en streaming de programmes musicaux sur Internet.

Lagardère Services

Développement en Australie et en Europe de l’Est

Lagardère Services a multiplié les implantations dans de nouveaux pays et les ouvertures de points de vente tout au long de l’année 2007. Sous l’appellation Watermark Books, la branche Services a inauguré la première librairie australienne en aéroport, à Sydney. Lagardère Services a également lancé l’activité retail en Serbie avec la création de HDS Retail GP (les enseignes Relay et Inmedio sont désormais implantées sur ce marché). Fin 2007, Aelia, filiale de Lagardère Services, a inauguré son premier magasin en Pologne, dans l’aéroport de Cracovie.

Repositionnement des activités Distribution Services

Afin de concentrer ses efforts sur le commerce de détail dans les lieux de transport à l’échelle mondiale et la distribution de presse, Lagardère Services a cédé, début 2008, 80 % de sa participation dans le Groupe Virgin Megastore à Butler Capital Partners.

Lagardère Publishing

Lancement d’Audiolib

En février 2008, Hachette Livre, marque d’édition de Lagardère Publishing, Albin Michel et France Loisirs ont créé Audiolib, maison d’édition spécialisée dans les livres audio (présentés sous forme de CD au format MP3). Les premiers titres ont été mis en vente le 13 février 2008.

Nouvelles acquisitions à l’international et en France

Après le rachat de Time Warner Book en 2006, Lagardère Publishing a poursuivi son expansion géographique avec les acquisitions de Grupo Patria Cultural, éditeur mexicain spécialisé dans le marché de l’éducation (la branche d’édition est ainsi devenue le troisième éditeur au Mexique) et de Piatkus Books, éditeur de romans populaires et de livres pratiques en Angleterre. En septembre 2007, Lagardère Publishing est également devenue actionnaire majoritaire d’Escala Educacional, maison d’édition brésilienne spécialisée dans le scolaire. Enfin, l’éditeur français de mangas, Pika Edition, a intégré le périmètre de Lagardère Publishing au troisième trimestre 2007.

Lagardère Sports

À l’issue de sa première année d’exercice, Lagardère Sports se positionne comme un réel moteur de croissance pour le groupe Lagardère.
Autour de Sportfive, première acquisition de Lagardère Sports au moment de sa création, la branche s’est diversifiée sur de nouvelles activités et a notamment racheté les sociétés IEC In Sports, Upsolut et PR Event i Sverige (propriétaire de l’Open de Suède de Tennis). Elle a aussi développé son tout premier événement : la Transorientale, rallye-raid qui reliera Saint-Pétersbourg à Pékin en juin 2008.
En outre, Sportfive est devenu agent exclusif de la Confédération Africaine de Football (CAF) pour l’ensemble de ses droits marketing et media (2009 à 2016). Sportfive a également conclu, avec l’UEFA, un accord portant sur la distribution des droits de diffusion télévisés de l’Euro 2008 en Europe ainsi que leur gestion pour le reste du monde.
Le portefeuille de Lagardère Sports s’est, par ailleurs, élargi à de nombreux métiers et lui vaut d’être présent dans plusieurs segments clés de l’économie du sport : production, gestion des droits audiovisuels, sponsoring, propriété et management d’événements sportifs, etc. Cette diversification lui a également permis d’étendre, tout au long de l’année 2007, son champ d’intervention à de nouvelles disciplines sportives et à de nouveaux pays.

Développement stratégique dans l’événementiel sportif

Depuis sa création, Lagardère Sports a initié une politique active de gestion d’événements dont elle est propriétaire. La branche Sport du groupe Lagardère a ainsi imaginé la Transorientale : un rallye-raid auto/moto qui reliera Saint-Pétersbourg à Pékin du 12 au 28 juin 2008. En novembre 2007,
Lagardère Sports a racheté la société allemande Upsolut, spécialisée dans l’organisation d’événements et le marketing sportif. La société compte notamment parmi les principales manifestations de son portefeuille, le Tour d’Allemagne cycliste et le Hambourg Cityman (épreuve de triathlon). En février 2008, Lagardère Sports a signé un accord portant sur l’acquisition de PR Event i Sverige, société suédoise organisatrice du tournoi ATP de Bastad depuis 2000.