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Enjeux 2018

DAG RASMUSSEN   DAG RASMUSSEN
Président-Directeur Général
de Lagardère Travel Retail
 

Quels ont été les principaux faits marquants pour Lagardère Travel Retail en 2017 ?

La dynamique globale de 2017 est excellente. Les concepts phares de Lagardère Travel Retail, Relay et Aelia Duty Free en particulier, ont connu une performance remarquable portée par une croissance significative du trafic aérien et par de nombreuses initiatives afin de renforcer les marges et l'efficacité.

Lagardère Travel Retail a par ailleurs poursuivi sa croissance sur un marché très concurrentiel et remporté de nombreux appels d'offres sur les cinq continents en Travel Essentials, Duty Free & Fashion et Foodservice.

Quels sont les enjeux et les priorités pour l'exercice 2018 ?

Nous devons transformer l'essai dans les nouveaux territoires de développement, notamment en Suisse, au Sénégal et à Hong Kong, où les opérations ont débuté.

Nous voulons également poursuivre notre stratégie de conquête en renforçant notre expertise du Retail et notre excellence opérationnelle, notamment par une formation optimale de nos collaborateurs.

Nous souhaitons par ailleurs renforcer notre croissance profitable et générer les moyens financiers nous permettant d'en poursuivre le rythme. Tel est notamment le cas dans le domaine de la Restauration où nous nous développons rapidement en France comme dans d'autres pays.
À ce titre, le renforcement de notre portefeuille de marques est une priorité.

Il s'agit également de sécuriser les grands contrats de concession tout en continuant à remporter les appels d'offres qui se présentent, et ce partout dans le monde.

Enfin, nous sommes déterminés à accélérer l'innovation portant sur les concepts, les produits et les services.

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