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Enjeux 2017

DAG RASMUSSEN  




DAG RASMUSSEN

Président-Directeur Général
de Lagardère Travel Retail
 

QUELS ONT ÉTÉ LES PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS EN 2016 ?

Après avoir acquis Paradies en Amérique du Nord en 2015, l'un des principaux faits marquants a été de réussir son intégration au sein de la branche, le développement de synergies profitables et l'adoption de nombreuses « best practices ».

Malgré une conjoncture difficile, Lagardère Travel Retail a par ailleurs poursuivi sa croissance sur un marché très concurrentiel et remporté notamment un important appel d'offres en Duty Free & Fashion en Arabie saoudite, affirmant ainsi sa présence au Moyen-Orient.

QUELS SONT LES ENJEUX ET LES PRIORITÉS POUR L'EXERCICE 2017 ?

Nous devons transformer l'essai au Moyen-Orient, la préparation des opérations en vue de l'ouverture à Abu Dhabi se poursuivant et les trois plates-formes saoudiennes devant ouvrir dans les prochaines semaines.

Il faut aussi poursuivre notre stratégie de conquête en renforçant notre expertise du Retail et notre excellence opérationnelle, notamment par la formation de nos collaborateurs.

Nous souhaitons par ailleurs accroître la profitabilité de notre croissance et générer les moyens financiers nous permettant d'en poursuivre le rythme. Tel est notamment le cas dans le domaine de la Restauration où nous nous développons rapidement en France comme dans d'autres pays. À ce titre, le renforcement de notre portefeuille de marques est une priorité.

Il faut aussi sécuriser les grands contrats de concession tout en continuant de remporter les appels d'offres qui se présentent, particulièrement en Asie-Pacifique.

Enfin, la cession de l'activité de Distribution étant achevée, Lagardère Travel Retail se définit désormais comme un « pure player » dans les trois métiers du Travel Retail où elle opère.

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