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Enjeux 2017

Denis Olivennes  





DENIS OLIVENNES

Président de Lagardère Active
 

QUELS ONT ÉTÉ LES PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS EN 2016 ?

La transformation engagée depuis cinq ans pour faire face aux mutations de notre secteur porte ses fruits : pour le cinquième exercice consécutif, Lagardère Active a connu en 2016 une amélioration de sa rentabilité.

L'Audiovisuel, désormais au cœur de notre activité, est un pôle puissant en plein développement international, qui a connu de très beaux succès en 2016 avec notamment l'implantation réussie de Lagardère Active Radio International au Cambodge et le lancement de la chaîne Elle Girl.
Nos radios musicales ont battu tous les records et Europe 1 s'est imposée comme 1re radio de France sur le digital.

Par ailleurs, nous nous sommes recentrés autour de nos marques de presse phares et avons multiplié leurs sources de revenus.

Enfin, nous avons cédé le site LeGuide.com et fortement investi dans nos développements numériques. Notre chiffre d'affaires digital a ainsi beaucoup progressé tant sur nos médias historiques que sur nos « pure players ».

QUELS SONT LES ENJEUX ET LES PRIORITÉS POUR L'EXERCICE 2017 ?

Poursuivre le remodelage de notre portefeuille d'activités autour de l'Audiovisuel, du Numérique et de la e-Santé, développer les revenus hors média de nos marques de presse (notamment via le brand publishing), consolider la gestion des data issues de nos médias off et online, et continuer à simplifier nos organisations et à maîtriser nos coûts sont nos priorités pour 2017.

Cette année verra de nouvelles acquisitions européennes pour Lagardère Studios ainsi que le développement international de nos radios et télévisions. De plus, nous allons redresser les résultats d'Europe 1 qui est désormais un média global présent sur tous les supports. Nous allons également continuer de pousser les feux sur le développement numérique et hors média de nos prestigieuses marques de presse, tout en veillant à la qualité de leurs contenus, et à poursuivre notre accélération sur le numérique.

Nous devons faire face aux nouveaux usages et modes de consommation, ainsi qu'aux changements de modèles économiques et technologiques, sans jamais perdre de vue ce que nous faisons : informer et divertir avec exigence et intégrité.

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