Activités

Bilan 2007

L'année 2007, riche en événements structurants, a été décisive dans la stratégie de Lagardère Active mise en oeuvre pour devenir le premier groupe de médias français en audience numérique.

Le Groupe conduit une transformation de fond guidée par les évolutions technologiques et les changements de consommation des médias.
Outre le rassemblement de ses activités presse, audiovisuel, Internet et régie sous un management commun, Lagardère Active, présent sur des segments porteurs (féminin, automobile, news, people, jeunesse), fort de ses talents éditoriaux, veut accélérer son évolution vers un nouveau modèle économique.

Une rationalisation de son portefeuille de titres, une redéfinition de sa présence mondiale et des lancements appropriés ont permis d'inscrire la presse magazine dans une dynamique de croissance durable.
Une refonte de ses grilles radios avec de nouveaux rythmes, et un accord de licence avec Virgin, marque jeune au rayonnement mondial, place Lagardère Active dans un processus d’élargissement et de renouvellement de ses audiences.
Avec des sites Internet dépassant le million de visiteurs uniques (VU) et l'acquisition de sociétés situées sur toute la chaîne de valeur du Web, Lagardère Active réussit son ancrage dans les activités numériques à fort potentiel (plus de 3 % du chiffre d'affaires en 2007).

Face à ces nouveaux enjeux, Lagardère Publicité, 2e régie de France, s'affirme comme première régie plurimedia et valorise sur le marché la puissance de son offre cross media.

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Les résultats financiers du Groupe témoignent de sa solidité. Chiffre d’affaires, résultat opérationnel, effectifs : pour le Groupe et pour ses filiales, accédez aux principales données économiques des deux dernières années.

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